从喝说起之茶农应如何立足个人品牌?

时间:2017年12月26日 阅读:143 次

近期老张家小编从(信阳毛尖茶农群:93565510)了解到一些茶农的烦恼?茶难卖!经营多年的客户,随着市场的大冲击一点点流失。

其实当习惯变成自然时,是我们傲慢与市场缺少了磨合!才会致使跟不上脚步而落后,还有一部分是什么? 在现如今信息流放大的21世纪,作为茶农的我们应当如何创建个人品牌,一步步走上正轨了,下面就从几个方面分析一下:

据了解,信阳本地区传统茶行业的茶企、茶场依然占据大半市场,这个数据虽然不是最乐观、最直观,但绝对是真实的。 从云南茶、浙茶及安徽茶,比起信阳茶对产地热爱,它们已经走上高价圈地保护茶,而反观信阳茶虽提升茶园种植面积、茶经济价值提升,也让越来越多守故派越钟爱某些所谓大无畏的“原产地”。 从14年老张家小编开始从博客写到自媒体,偶尔的一两行人同伴而行,最后寂静陨落每天都在发生,作为推广人员的我们,在获取流量的同时,很多运营人员已经走向背对的山崖,依靠炒作、博眼球引流,当线上(物联网)越来越艰难前行的同时,一部分人选择了沉默!最后就不了了之。 虽然老张家还没有开始布局实体店(线下)但不久的1~3年内或考虑,因为不管线上与线下发展的如何?都需要相对的流量输送,如今线上流吃紧,线下实体店或许暂可弥补。 以前做茶叶都是简单的偌两个人做,放眼看看今天的电商风潮,落寞的个体店已经被风暴吹了一次又一次,能够坚持的或多已转型做个人到团队的营销。从茶园管理、采摘标准、制作工艺、推广销售、售后服务,这已经不是茶农简简单单一两个人轻松完成的任务量,这是每年从一个春天到秋天的韧力坚持,很多老一辈做手工茶的老茶农,卸任下来便把茶园交给下一代,寄予他们能做出更大报复。 坚持传统没错?只是这时格已不是当年,走出去的茶农变身茶商,垄断着外面各种各样的社会人脉与经济脉,而那些身在深山的茶农一如朝日,没有变革的创新是恶魔!因此培养后辈上,应注重多元化人才才是茶农立足茶市场立脚点。 一直以来很多卖茶的人都喜欢用“从茶园到茶杯”这么一句话,真正做到茶园到茶杯的也只有那些在深山的茶农!纵观信阳本土茶企,若不是签订采购合同再者就是下乡收购干茶,这显然已经无法从源头做起,更提不上什么“茶杯” 在人力、物力都高涨迅猛的时代,坚守那一片“东方树叶”,已经成为我们这一代茶农不可丢弃的资产!虽然彼时有抱怨、舍弃,但我们会感谢是这一片小小的“东方树叶”促使你我成长。


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